會(huì)上，董事(shì)長(cháng)黃育存發(fā)表了熱情洋溢輛錯的講話。他指出，國(guó)家正進(jìn)行十四五懂草規劃，同時(shí)深圳改革開(kāi)放40周年，在中央大力支持深圳建設中國計農(guó)特色社會(huì)主義先行示範區的很行大環境下，2020年-2030年是英雄輩出十年，地章也是大浪淘沙的十年。恰逢創捷成(chéng)立25周年，創捷就拍應抓緊機遇，找準定位，積極融入國(guó)家發(fā)唱這展，在這(zhè)個最好(hǎo)的時(shí)代裡(lǐ我業)闖出一片天。

為了創捷的可持續發(fā)展，為了創捷的股東、合夥人、高管及同事(shì)慢短們的美好(hǎo)生活，2021年創捷將(ji有答āng)開(kāi)啟第一個三年規劃。董事(shì)長(cháng)黃育存結合司志創捷科技、創捷供應鍊的實際運營情況、行業形勢制定未見坐來三年戰略規劃，尤其是對(duì)2021年的戰略規劃作出了重要工作指導，靜新明确了公司的戰略定位以及發(fā)展方向和弟(xiàng)。

與會(huì)人員緊緊圍繞規劃的定位、發喝裡(fā)展思路、發(fā)展目标，本著(zhe)如湖謝何為創捷發(fā)展尋找合适路徑，推動業務增長(cháng黃廠)、創新盈利模式、股權激勵方案、培養優秀人才等方面(miàn)展開(kāi公錢)了全面(miàn)深入的探讨，并提出了意見和建議。公件通過(guò)對(duì)未來三年戰略規劃的實施，争取2021年實現制定的經(請用jīng)營目标，促使公司穩健發(fā)展。

公司的繁榮取決于其能(néng)夠在多大程度上滿足人們小光的需求，利潤隻是一種(zhǒng)評分制，最終目的是讓所有人都(dōu)過謝劇(guò)上更好(hǎo)的生活。創捷此次啟動戰略規劃工妹喝作，從“心-道(dào)-德-事(shì)”規劃好(hǎo)未來發(fā鄉大)展路線圖，以傳承創新綠色發(fā)展，將(jiān老件g)心與心鍊接客戶、合作夥伴，迎接産業數字化道體、數字産業化、數字經(jīng)濟大時(shí)銀暗代！